Ne pas tomber dans le panneau.
Ne pas commettre de boulette dans le montage d’un projet immobilier. Arriver à construire.
C’est une obsession absolue pour tous les promoteurs.
Enfin, en général. Et jusqu’ici.
Car certains tombent maintenant dans le panneau. Volontairement, qui plus est.
Quelle tristesse…
Tomber ainsi dans le lac, c’est un signe.. que l’étang change ? 😉
Consulter, c’est bien beau. Mais conclure, c’est mieux !
Non, non, je ne parle pas d’un projet de loi lambda. 🙂
Juste de la vie d’un appel d’offres réussi de promoteur.
Parce que, finalement, un permis de construire sans chantier, c’est comme une forêt noire sans cerises. Ou un film sans acteurs.
Ou un chanteur qui reste coi, quoi !
Un petit goût d’inachevé, voire de même pas commencé. 🙂
Mais que faut-il donc faire, ou comment, pour inciter les entreprises du bâtiment à candidater ?
Et ainsi assurer une fin de vie heureuse à votre programme immobilier… 😉
Bouh… déjà que ce n’est pas facile de trouver de bons produits en vente, même en se levant tôt pour aller au marché…
Mais si, en plus, il faut se limiter au niveau des commissions, qu’est ce qu’il va rester dans le panier en rentrant à la maison ?
Et encore, on ne vous demande pas de faire vos courses de logements neufs loi Pinel uniquement en bio, hein, sinon ce serait encore plus compliqué !
Comprenons nous : il n’est pas ici question de la petite ni de la grosse commission ; ces deux là sont bio mais non marchandes. 🙂
Non, non, il s’agit de la juste commission plafonnée, celle du décret qui…
Mais celle qui quoi, justement ? Car quel est l’objectif recherché, au fait ?
Morale, économie ou économies ? 😉
Mais que vaut l’argent pour les promoteurs ?
Et faut-il l’acheter à prix d’or ?
Bref, avant d’espérer en gagner, il faut déjà en avoir (un peu) et en demander à la banque (davantage).
C’est que ça coûte avant de rapporter, l’argent.
Et comme dit toujours mon ami banquier : « l’argent ne fait pas le donneur » !
Normal, vu que lui se contente de le prêter. A prix d’or. A l’ordinaire.
Mais j’aime bien mon banquier ; il sait ramener les choses à leur juste valeur… 😉
La sienne !
Les promesses rendent les fous joyeux. Et n’engagent que ceux qui y croient.
C’est en tout cas ce que véhicule la sagesse populaire à travers ses dictons.
Mais ces dictons valent-ils mieux qu’une fable ?
Car quand on a affaire à des gens affables, les promesses valent mieux que des mots. Ou des paroles en l’air…
Pareil si votre interlocuteur est fabuleux. Et si c’est un homme (ou une femme) de terrain.
Car une promesse de vente ne vaut que par la fiabilité et la détermination de l’acquéreur.
Sinon… Qui peut la PUV peut le moins ? Encore une drôle de fable, ça ! 🙂
C’est vrai que, jusqu’ici, on était plutôt à court.
Oh, pas d’arguments, parler est tellement facile. 🙂
Mais d’instruments. Et de décret.
Car comment lutter contre les recours abusifs ?
Un permis de construire ne sachant pas s’exprimer, comment lui donner voix au chapitre pour assurer sa défense ?
Dans des délais raisonnables, pour lui éviter de mourir de vieillesse.
Périmé comme une vulgaire denrée alimentaire.
Alors, quand pour échapper aux râles, on passe à l’écrit, que se dit on ?
Qu’un écrit tardif qui s’affiche enfin en grand format, c’est mieux qu’un écrit tôt !
Il faut savoir faire et voir les choses en grand ! 😉
C’est un sujet souvent à rides. Et aride.
Vu qu’on s’en fait souvent, sans que ça nous déride franchement.
La consultation des entreprises, c’est du sérieux, un moment de vérité.
Avec des choix à faire, des arbitrages à rendre. Techniques, humains et financiers.
Des partenariats éphémères (ou pas ?) à nouer, le temps d’un ou plusieurs chantiers.
Un mariage à l’essai avec un côté loterie, pas forcément lié au statut de loto entrepreneur ! 🙂
Bref, il s’agit de ne pas faire n’importe quoi…
Il y a les opportunistes et les stratèges.
Les tenants du « do it yourself » et ceux de l’externalisation.
Les dingues du fait maison et les toqués du « lean management » .
Bref, certains sont pour et d’autres contre.
Pour ou contre quoi ? Le service commercial intégré.
La machine à faire des ventes en interne.
L’instrument de l’indépendance ou bien un outil lourd et moins indispensable que dans la longue tradition de l’histoire des promoteurs ?
On n’ira pas jusqu’à dire que le roi est nu.
Non, on n’osera pas. Mais uniquement parce qu’on est en République. 🙂
Et parce que le sujet (qui n’est donc pas le roi) qui nous intéresse, c’est le logement.
Et un logement nu, c’est qu’il n’est pas meublé d’une part 😉 , mais aussi qu’il attend impatiemment qu’on lui attribue de nouveaux habits.
Plutôt que de perpétuellement lui tailler un costard.
De vous à moi, n’y aurait-il donc de place que pour la défense des prés carrés existants et pour des logiques simplistes d’économies budgétaires ?
Oui ? Ben zut alors, encore une illusion qui s’envole.
A ce rythme, le CRO va se retrouver à poil très bientôt.
Ou en tenue d’Adam ? 😉
On me demande souvent combien de temps va durer un chantier de logements.
Et on s’étonne parfois de la réponse. C’est long de faire du neuf.
Et, plus c’est long, plus c’est… long. 😉
Mais pas toujours bon ?
De fait, pour construire et livrer sans trop de stress, il faut se donner du temps.
Ou le prendre. Mais sans abuser non plus, hein ?
Parce que les clients sont toujours pressés de rentrer dans leurs meubles.
Mais pour ça, il faut d’abord finir l’immeuble ! 🙂
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